Miguel Ángel Collado impulsará campus inteligentes, sostenibles e integradores

El Vicerrectorado con sede en Toledo reforzará sus capacidades en materia de internacionalización

Miguel Ángel Collado ha dado a conocer en el Campus de Toledo las medidas previstas para impulsar campus inteligentes, sostenibles e integradores en la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM). El uso de nuevas tecnologías aplicadas a las infraestructuras universitarias, la utilización de energías limpias, el diseño de espacios inclusivos y la incorporación de infraestructuras deportivas son algunos de los aspectos en los que la Universidad regional avanzará en los próximos cuatro años. Respecto a la estructura del equipo de dirección, Collado explicó que el Vicerrectorado con sede en Toledo reforzará sus medios y capacidades para adoptar un enfoque más ambicioso en materia de internacionalización, en el que la captación de estudiantes internacionales adquiera mayor protagonismo.

Toledo, 28 de enero de 2016.- Collado ha presentado en el Campus de Toledo uno de los 10 ejes de actuación recogidos en el programa electoral con el opta a la reelección como rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM). Con este eje, la Universidad quiere avanzar en la adopción de campus inteligentes, sostenibles e integradores, de manera que las nuevas tecnologías aplicadas a las infraestructuras, el respeto por el medio ambiente, la inclusión de personas y colectivos y la incorporación de espacios deportivos sean la base sobre la que concebir las actuaciones en materia de urbanismo, arquitectura y construcción.

Miguel Ángel Collado, que ha presentado este eje de actuación en el Campus Tecnológico de la Fábrica de Armas, puso como ejemplo las iniciativas que se han emprendido “en esta excepcional ubicación de la que disfruta la Universidad regional en la ciudad de Toledo, que combina amplias zonas verdes, accesos peatonales, espacios compartidos, depuración de aguas y cogeneración eléctrica, entre otros elementos”.

Collado, además, explicó los planes previstos en colaboración con el Ayuntamiento de Toledo para volver a poner en explotación la central de Azumel para generar electricidad, adecuar los espacios en la ribera del Tajo que son limítrofes del Campus, o emplear geotermia vertical y el agua del río como fuentes para la climatización de la futura sede de la Escuela de Arquitectura, en la nave de espoletas. También indicó que este tipo de campus no puede entenderse sin nuevas infraestructuras deportivas que, además de ponerse al servicio de los centros del campus, incentiven la práctica deportiva como forma de favorecer el cuidado de salud, y se abran a la ciudad para dinamizar la afluencia de la sociedad a los campus universitarios.

El candidato a la reelección manifestó que, “no queremos que los ciudadanos vean la Universidad como un entorno cerrado, destinado exclusivamente a la comunidad universitaria, sino como un espacio integrado en las ciudades universitarias que les invite a visitarnos, a disfrutar de instalaciones y servicios e imbricar a la sociedad con su Universidad, de acuerdo con principios de urbanismo abierto”.

El avance hacia este tipo de campus universitarios se realizará aprovechando el talento que tienen nuestros grupos de investigación en materia de medio ambiente, ingeniería industrial, ciencias del deporte, nuevas tecnologías, urbanismo, arquitectura y construcción, entre otros ámbitos. Collado recordó que la Universidad regional está especializada en energía y medio ambiente a través de la iniciativa de agregación Campus de Excelencia Internacional CYTEMA, que viene siendo reconocida con la máxima calificación otorgada por una comisión internacional de expertos. Además recordó el avance conseguido en materia de sostenibilidad por la UCLM, que ha sido puesto de manifiesto en comparaciones internacionales independientes.

Respecto al equipo de dirección planteado para los próximos cuatro años, Miguel Ángel Collado señaló que Vicerrectorado de Toledo cambiará su denominación de acuerdo con la adopción de una nueva estrategia en materia de internacionalización, dirigida a la captación de estudiantes internacionales, y que además avance en lenguas extranjeras modernas. En este sentido, Collado recordó que desde el 1 de enero de 2016, la UCLM es el único centro de la región acreditado por el Instituto Cervantes para la impartición de cursos de español como lengua extranjera. Esto incrementará la atracción de Toledo para el turismo idiomático, que desde hace más de dos décadas genera un gran número de pernoctaciones para la ciudad.

Collado propone un plan estratégico para la UCLM

Aboga por compensar la reducción de tasas y precios públicos con una mayor aportación nominativa del Gobierno regional

CIUDAD REAL, 25 enero. EUROPA PRESS.

El candidato a rector de la UCLM Miguel Ángel Collado ha señalado este lunes que su objetivo es “avanzar en el actual modelo de Universidad” para mejorar la posición de la misma a través de un plan estratégico de cuatro años.

Collado se ha manifestado así en rueda de prensa en Ciudad Real, donde ha presentado su programa para las próximas elecciones a rector de la Universidad regional, en el primer día de la campaña, cuyas elecciones tendrán lugar el próximo 9 de febrero.

Collado ha señalado que, si gana les elecciones, su principal objetivo es que la UCLM se sitúe entre las 15 mejores de España y entre las 500 mejores del mundo, y ha recordado que ahora está entre las 20 mejores del país y entre las 600 del mundo.

En las 343 medidas de su programa, entre otras, se contempla una reducción de tasas, para lo que negociará con el Gobierno regional, potenciar la investigación y los campus con un aumento “selectivo” de titulaciones y mejorar la cualificación del personal y elevar su número.

El candidato a rector ha recordado que, en los últimos cuatro años, con él al frente de la Universidad, había dos retos importantes, por un lado, la sostenibilidad económica y, por otro, la modernización.

Una vez cumplidos esos retos, ha dicho, se compromete a seguir avanzando sobre la base de lo que se ha hecho y se ha comprometido a afrontar dos nuevos retos: la competitividad y el desarrollo territorial.

Collado ha defendido una relación “fluida y bidireccional” entre universidad, por una parte, empresas, centros de investigación y otras universidades, por otra.

Que en los campus, ha añadido, “se cree y se comparta el conocimiento, que la actividad productiva surja desde la Universidad, que haya una estrecha relación con empresas de base tecnológica, queremos seguir creándolas, pero también incorporar otras a nuestros campus”, ha defendido.

Plan estratégico

Sobre el plan estratégico 2016-2020, ha indicado que las bases están creadas y que el mismo se debe elaborar y aplicar con la colaboración de toda la comunidad universitaria.

Este plan, que debería estar elaborado en los primeros meses de este año, tiene, según ha indicado Collado, cuatro grandes desafíos: la gestión del talento, la flexibilidad organizativa -desburocratización- la especialización inteligente y los ecosistemas del conocimiento.

Collado ha añadido que se trata de un programa pensado en su desarrollo en el tiempo en el que los dos primeros años, básicamente, serán dedicados al desarrollo de la competitividad y los otros dos en el desarrollo territorial.

Ejes

Para el desarrollo se han planteado tres ejes, entre ellos, para lograr la competitividad, una “política de precios públicos social y ampliar la política de becas”, con una reducción de los precios públicos, equiparación entre grado y máster, reducir el precio de las segundas o terceras matrículas y una beca de movilidad para facilitar el traslado de un campus a otro.

Collado ha considerado que la aportación de los estudiantes es muy elevada, más en una región donde la renta per cápita es inferior a la media nacional.

En cuanto al personal, ha abogado por contar con empleados cualificados, estabilizando y promocionando a los que ya están e incorporando a más personas. También apuesta por medidas de apoyo a la investigación, manteniendo las actuales e incrementándolas.

Collado también ha apoyado un aumento “selectivo” de titulaciones, aumentar la oferta académica con grados y con másteres, “aprovechando la fortaleza de nuestros campus y también la fortaleza de los sectores estratégicos” de cada uno de los territorios, ha remarcado.

Financiación

Sobre la financiación del plan estratégico y las medidas que en él se contemplan, Collado ha dicho que quieren compensar la reducción de tasas y precios públicos con una mayor aportación nominativa del Gobierno regional. También, recurriendo a las posibilidades que ofrece el Plan de Garantía Juvenil para la financiación de los másteres.

Un último punto sería recurrir a la financiación europea. Collado ha recordado que para la etapa 2014-2020 se han conseguido mantener los 32 millones de euros anteriores, pese a que el importe global para todos los países ha bajado.

Para la mejora de los campus, Collado ha dicho que también se puede recurrir al conocido como ‘Plan Juncker’ para acciones de desarrollo estratégicas.

La UCLM avanza en presencia y visibilidad

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Los científicos y las universidades reciben la más alta consideración de la sociedad como referentes del conocimiento, garantes del progreso y guardianes de la integración. Desde que estos fenómenos son estudiados mediante encuestas dirigidas a los ciudadanos, los resultados indican que la estima y valoración social de estas personas e instituciones no ha dejado de aumentar. La sociedad tiene un profundo respeto y siente una gran admiración por sus universidades y por las personas que desempeñan su actividad en ellas. Es un orgullo enorme, pero también representa una responsabilidad inmensa. Sigue leyendo La UCLM avanza en presencia y visibilidad

La UCLM avanza con visión estratégica

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Las universidades son entidades que se fundamentan en el conocimiento. Están integradas por personas que reúnen y suman varios perfiles: científicos, ingenieros, académicos, intelectuales, escritores y artistas que, cada día, desafían los límites de lo establecido en sus respectivas disciplinas y especialidades haciendo avanzar la ciencia, la tecnología, el arte o las letras. Junto a los técnicos y gestores que les dan soporte, constituyen la pieza central de las universidades. Son los protagonistas; su talento, ilusión y competencia determinan el devenir de las instituciones universitarias. Éstas sólo pueden establecer el marco general en el que sus integrantes conciben, crean, diseñan, experimentan, reflexionan. Nada más. Ese marco general debe, por tanto, definirse cuidadosamente, articularse en forma de planes y ha de ser coherente con el contexto de cada momento. La planificación estratégica de la actividad universitaria responde a estos requerimientos. Sigue leyendo La UCLM avanza con visión estratégica

La UCLM avanza en beneficio de la región

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Partiendo de un sueño hecho realidad hace ya tres décadas, desde una tierra marcada por personajes literarios que encarnan la esperanza, la imaginación y la idiosincrasia de sus gentes, la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) sigue creciendo paso a paso, como sus arquetipos de ficción, abierta al mundo, pero sin olvidar su esencia consistente en contribuir a la mejora y el bienestar de la región y de sus ciudadanos. Sigue leyendo La UCLM avanza en beneficio de la región