Miguel Ángel Collado apuesta por establecer sinergias entre los centros de la UCLM

El Vicerrectorado con sede en Cuenca se reforzará con nuevas iniciativas

Miguel Ángel Collado ha dado a conocer en el Campus de Cuenca las medidas previstas para poner en marcha iniciativas de agregación de capacidades, que permitan establecer sinergias entre los centros de un mismo campus o de toda la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) y aprovechar, así, el talento y el conocimiento de los mismos, multiplicando las posibilidades de excelencia y visibilidad. El candidato a la reelección ha planteado como posibles iniciativas de agregación, el turismo inteligente o el hogar del futuro, que podrían ser articuladas dentro y entre campus, respectivamente. Respecto a la estructura del equipo de dirección, Miguel Ángel Collado destacó el hecho de que el vicerrectorado con sede en el Campus conquense verá reforzado su papel en la Universidad con un impulso decidido al deporte y la salud, dentro del reto de avanzar hacia campus inteligentes, sostenibles e integradores en la Universidad.

Cuenca, 27 de enero de 2015.- La agregación de capacidades es uno de los 10 ejes sobre los que se articulan las más de 400 medidas propuestas por Miguel Ángel Collado para optar a la reelección como rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM). Con este eje, la Universidad quiere avanzar en la colaboración estrecha entre los distintos centros y campus, para explotar complementariedades en temas de futuro que contribuyan a la educación superior, la investigación y la innovación.

Collado considera que existen muchas sinergias intra e intercampus “que debemos impulsar para posicionarnos en asuntos estratégicos de alto potencial de desarrollo. Queremos que los límites físicos que vienen dados por los centros y los campus se difuminen para trabajar sobre una escala más amplia, que nos permita dar un salto hacia el futuro en áreas de alto impacto”. Para ello, se mantendrán reuniones entre los centros de la Universidad para articular iniciativas concretas en este sentido, y sentando las bases para optar a financiación europea para su puesta en marcha.

Miguel Ángel Collado ha querido destacar que la Universidad regional tiene experiencia en este tipo de iniciativas de agregación de capacidades, con ejemplos tales como el Campus de Excelencia Internacional CYTEMA, en el ámbito de la energía y el medioambiente, o su participación, junto a distintas ciudades universitarias, en iniciativas relacionadas con las ciudades inteligentes o el desarrollo urbano sostenible integrado. “Desde esta experiencia, queremos movilizar las capacidades de la Universidad en torno a proyectos bien definidos”, argumentó.

Collado se refirió a dos posibles iniciativas a emprender en el Campus de Cuenca, una intracampus relacionada con el turismo inteligente, al que podrían sumarse los 8 centros del campus, y otra intercampus relacionada con el hogar del futuro, con otros campus de la UCLM. En todo caso, “serán los centros los que exploren y determinen las iniciativas concretas, en el marco de un proceso que cuente con la participación de los distintos grupos de los centros”.

El candidato a la reelección señaló también que estas iniciativas deberían articularse sobre tres dimensiones, de manera que “tengan contenido formativo, impulsen la investigación y repercutan sobre la innovación”.

En cuanto al equipo de dirección planteado para los próximos cuatro años, Miguel Ángel Collado señaló que el Vicerrectorado de Cuenca cambiará su denominación para subrayar la importancia que tendrá el deporte en la nueva etapa.

Otro de los ejes del programa electoral, el relativo al avance en campus inteligentes, sostenibles e integradores, deberá contar con la involucración del Vicerrectorado de Cultura, Deportes y Extensión Universitaria para diseñar las nuevas instalaciones deportivas y contribuir al concepto de universidad saludable.

El contrato-programa de la UCLM impulsará la reducción de precios públicos y tasas

Dos vicerrectorados en Albacete de los que dependerán 3 de los 10 ejes estratégicos del programa

Miguel Ángel Collado ha dado a conocer en el Campus de Albacete las medidas previstas para impulsar una política de precios públicos sociales y becas en el marco del contrato-programa con la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha para la financiación de la Universidad regional. El candidato a la reelección como rector ha destacado la necesaria integración que debe existir entre la estrategia, la financiación y la responsabilidad social universitaria, de manera que la financiación recibida sea proporcional a los logros conseguidos por la Universidad, y equitativa respecto a la aportación que realizan los estudiantes. Miguel Ángel Collado detalló además la estructura del equipo de dirección para abordar los objetivos y desafíos planteados en el programa electoral, refiriéndose a los vicerrectorados que tendrán sede en el Campus albacetense.

Albacete, 26 de enero de 2015.- Después de describir los avances realizados en la financiación de la Universidad en los dos últimos años, el candidato a la reelección destacó el hecho de que la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) había recuperado en 2015 unos niveles de recursos similares a aquellos de los que disfrutó en 2011, anticipando que las mejoras en materia de financiación tendrán continuidad en 2016 y sucesivos ejercicios, de acuerdo con la negociación establecida con el Gobierno regional. Para ello, Miguel Ángel Collado indicó que se han sentado las bases para establecer un sistema de financiación más adecuado para la UCLM en el horizonte 2016-2019, que además integre una política de precios públicos sociales y becas para los estudiantes.

Collado recordó que la financiación estructural de las universidades está formada por las transferencias públicas que las comunidades autónomas realizan a favor de sus universidades y por los ingresos que éstas liquidan por los precios públicos y tasas de enseñanzas oficiales. “Una reducción de los precios públicos ha de acompañarse por tanto de un incremento equivalente de la financiación pública, por lo que hemos propuesto al Gobierno regional que el contrato-programa de la UCLM integre la política de precios públicos y tasas desde su concepción inicial, con la finalidad de beneficiar a nuestros estudiantes”, manifestó.

Aunque la política de precios públicos y tasas es competencia exclusiva del Gobierno regional, Collado señaló que la Universidad ha impulsado esta iniciativa en el marco de la negociación que mantiene para firmar un nuevo convenio de financiación para el periodo 2016-2019 que dé continuidad a los avances realizados con el acuerdo de financiación 2014-2015. El candidato a la reelección indicó además que la propuesta de contrato-programa contempla una financiación vinculada a los logros que la UCLM obtenga en su posicionamiento relativo dentro del sistema universitario español, en el marco del Plan Estratégico UCLM 2020.

“La financiación de la Universidad debe estar vinculada a su calidad relativa respecto a otras universidades similares a la nuestra”, apuntó. “Los informes encargados al grupo de expertos que trabaja en la definición del nuevo contrato-programa indican que la UCLM obtiene comparativamente unos resultados muy superiores a universidades similares respecto a los recursos con los que cuenta, por lo que el incremento de financiación tiene un efecto multiplicador sobre el desarrollo regional muy superior al de otros sistemas regionales. Tenemos una magnífica Universidad, continuó Miguel Ángel Collado, que exhibe un rendimiento excepcional, y eso debe ser recompensado en forma de una mayor aportación de recursos que, en última instancia, multiplicarán sus efectos sobre el crecimiento y el empleo cualificado de Castilla-La Mancha”. Además, “queremos hacer este avance en financiación universitaria con equidad y responsabilidad social hacia nuestros estudiantes”.

En otro orden de cosas, Miguel Ángel Collado presentó un panorama de su propuesta de gobierno para los próximos cuatro años, integrada por 2 objetivos, 4 desafíos, 10 ejes de actuación y más de 400 medidas, en la que la mejora de la competitividad de la UCLM y su mayor contribución al desarrollo regional constituyen las cuestiones centrales.

Además del eje relativo al impulso de precios públicos sociales y becas, el candidato a la reelección se refirió a otros tres ejes cuya responsabilidad directa recae sobre los dos vicerrectorados que tendrán sede en el Campus albaceteño. El Vicerrectorado de Investigación y Política Científica y el de Transferencia e Innovación serán claves para fomentar la investigación interdisciplinar (eje 7), la innovación abierta (eje 8) y la agregación de capacidades (eje 9), como parte de las acciones estratégicas a emprender para mejorar la contribución de la Universidad al desarrollo regional. “Una investigación con un mayor potencial de impacto, una innovación más imbricada con el tejido empresarial y una suma de esfuerzos y capacidades intra e inter campus, indicó, son algunos de los asuntos que ocuparán la labor de las personas que se hagan cargo de estos dos vicerrectorados, claves en el futuro de la nuestra Universidad.

Miguel Ángel Collado avanzó que las personas titulares de estos vicerrectorados pertenecerán a centros con sede en el Campus de Albacete, garantizando así una interlocución fluida entre los responsables académicos y las estructuras de gestión que dan soporte a la investigación, transferencia e innovación en la Universidad.

Collado propone un plan estratégico para la UCLM

Aboga por compensar la reducción de tasas y precios públicos con una mayor aportación nominativa del Gobierno regional

CIUDAD REAL, 25 enero. EUROPA PRESS.

El candidato a rector de la UCLM Miguel Ángel Collado ha señalado este lunes que su objetivo es “avanzar en el actual modelo de Universidad” para mejorar la posición de la misma a través de un plan estratégico de cuatro años.

Collado se ha manifestado así en rueda de prensa en Ciudad Real, donde ha presentado su programa para las próximas elecciones a rector de la Universidad regional, en el primer día de la campaña, cuyas elecciones tendrán lugar el próximo 9 de febrero.

Collado ha señalado que, si gana les elecciones, su principal objetivo es que la UCLM se sitúe entre las 15 mejores de España y entre las 500 mejores del mundo, y ha recordado que ahora está entre las 20 mejores del país y entre las 600 del mundo.

En las 343 medidas de su programa, entre otras, se contempla una reducción de tasas, para lo que negociará con el Gobierno regional, potenciar la investigación y los campus con un aumento “selectivo” de titulaciones y mejorar la cualificación del personal y elevar su número.

El candidato a rector ha recordado que, en los últimos cuatro años, con él al frente de la Universidad, había dos retos importantes, por un lado, la sostenibilidad económica y, por otro, la modernización.

Una vez cumplidos esos retos, ha dicho, se compromete a seguir avanzando sobre la base de lo que se ha hecho y se ha comprometido a afrontar dos nuevos retos: la competitividad y el desarrollo territorial.

Collado ha defendido una relación “fluida y bidireccional” entre universidad, por una parte, empresas, centros de investigación y otras universidades, por otra.

Que en los campus, ha añadido, “se cree y se comparta el conocimiento, que la actividad productiva surja desde la Universidad, que haya una estrecha relación con empresas de base tecnológica, queremos seguir creándolas, pero también incorporar otras a nuestros campus”, ha defendido.

Plan estratégico

Sobre el plan estratégico 2016-2020, ha indicado que las bases están creadas y que el mismo se debe elaborar y aplicar con la colaboración de toda la comunidad universitaria.

Este plan, que debería estar elaborado en los primeros meses de este año, tiene, según ha indicado Collado, cuatro grandes desafíos: la gestión del talento, la flexibilidad organizativa -desburocratización- la especialización inteligente y los ecosistemas del conocimiento.

Collado ha añadido que se trata de un programa pensado en su desarrollo en el tiempo en el que los dos primeros años, básicamente, serán dedicados al desarrollo de la competitividad y los otros dos en el desarrollo territorial.

Ejes

Para el desarrollo se han planteado tres ejes, entre ellos, para lograr la competitividad, una “política de precios públicos social y ampliar la política de becas”, con una reducción de los precios públicos, equiparación entre grado y máster, reducir el precio de las segundas o terceras matrículas y una beca de movilidad para facilitar el traslado de un campus a otro.

Collado ha considerado que la aportación de los estudiantes es muy elevada, más en una región donde la renta per cápita es inferior a la media nacional.

En cuanto al personal, ha abogado por contar con empleados cualificados, estabilizando y promocionando a los que ya están e incorporando a más personas. También apuesta por medidas de apoyo a la investigación, manteniendo las actuales e incrementándolas.

Collado también ha apoyado un aumento “selectivo” de titulaciones, aumentar la oferta académica con grados y con másteres, “aprovechando la fortaleza de nuestros campus y también la fortaleza de los sectores estratégicos” de cada uno de los territorios, ha remarcado.

Financiación

Sobre la financiación del plan estratégico y las medidas que en él se contemplan, Collado ha dicho que quieren compensar la reducción de tasas y precios públicos con una mayor aportación nominativa del Gobierno regional. También, recurriendo a las posibilidades que ofrece el Plan de Garantía Juvenil para la financiación de los másteres.

Un último punto sería recurrir a la financiación europea. Collado ha recordado que para la etapa 2014-2020 se han conseguido mantener los 32 millones de euros anteriores, pese a que el importe global para todos los países ha bajado.

Para la mejora de los campus, Collado ha dicho que también se puede recurrir al conocido como ‘Plan Juncker’ para acciones de desarrollo estratégicas.

El programa de Miguel Ángel Collado contempla todas las propuestas planteadas por los estudiantes

El candidato a rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) Miguel Ángel Collado ha respondido por escrito a las propuestas y preocupaciones de los estudiantes, tal y como han sido trasladadas por el Consejo de Representantes de Estudiantes (CRE) a los candidatos a rector mediante el proyecto #ConstruyeUCLM. En un documento de 9 páginas, Collado ha respondido a cada una de las quince propuestas planteadas, indicando las medidas concretas que les dan respuesta y que a su vez están incluidas en su programa electoral, depositado en la Secretaría General de la UCLM el pasado 25 de enero.

Ciudad Real, 4 de febrero de 2016.-

Con el lema #ConstruyeUCLM, el Consejo de Representantes de Estudiantes (CRE) de la UCLM puso en marcha hace unas semanas una interesante iniciativa con el fin de hacer llegar a los candidatos al Rectorado las propuestas del colectivo de estudiantes. Inicialmente, todos ellos pudieron formular sus inquietudes y demandas a través de una plataforma web, que pasaron posteriormente a ser debatidas y seleccionadas, hasta un total de quince medidas, que los candidatos deben asumir, señalando aquellas con las que se comprometen en su acción de gobierno, si son elegidos.

En este sentido, el candidato a rector Miguel Ángel Collado manifestó que “me alegra comprobar cómo las demandas y peticiones de #ConstruyeUCLM confluyen con las líneas en las que hemos venido trabajando y por las que apostaremos en un futuro, si finalmente soy elegido”.

En un análisis comparativo entre dichas propuestas y las medidas planteadas a la comunidad universitaria en su programa electoral, ha confirmado que trece de las quince propuestas se cubren de forma muy directa, mientras que para las dos restantes hay fórmulas alternativas para afrontarlas.

Bajada de los precios de matrícula, facilidades en el pago de la misma y gratuidad de las pruebas de idiomas, calendario académico y convocatorias de evaluación, ayudas para materiales docentes, horarios de la biblioteca y habilitación de salas de estudio, detalles sobre las pruebas de evaluación, y su presencia en las decisiones sobre planes de estudios y guías docentes son algunas de las demandas presentadas, y que Miguel Ángel Collado se compromete a llevar a cabo en caso de resultar reelegido. Además, subrayó que dichas medidas ya están reflejadas en su programa electoral, especialmente en la sección 12 dedicada a estudiantes y egresados.

Destaca entre las propuestas la preocupación por la formación del profesorado en metodologías centradas en el estudiante, lo que evidencia la importancia concedida por los estudiantes a la preparación de los docentes, aspecto compartido por Miguel Ángel Collado y que queda recogido en su proyecto #UCLMavanza.

Asimismo, Collado ha felicitado al CRE por el proyecto de participación puesto en marcha para trasladar sus motivaciones e inquietudes a la dirección de la Universidad y, en relación a sus quince peticiones, afirmó que las asumirá como decisión “colegiada” del conjunto de estudiantes de la Universidad, ya que, “dichas soluciones supondrán avances hacia una mejor Universidad” –indicó.

Finalmente, Miguel Ángel Collado destacó su compromiso con el fortalecimiento de la participación y representación de los estudiantes, como evidencian las medidas diseñadas para este colectivo, entre las que se incluye la utilización de fórmulas de gobierno abierto.

El candidato a rector ha puesto a disposición del CRE y las delegaciones de estudiantes una versión abreviada de su programa, dirigida a este colectivo, que puede consultarse en la dirección https://miguelangelcolladov2.files.wordpress.com/2016/02/estudiantes_web.pdf